பொருத்தமான தொழில்நுட்பத்தில் தனது பணி, கிசான் மித்ரா தளத்திலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள், கிராமப்புற தொழில்முனைவை மதிப்புச் சங்கிலியில் மேலே கொண்டு செல்ல வேண்டியதன் அவசியம் ஆகியவை குறித்து முன்னணி முதலீட்டாளர் நாகாராஜா பிரகாசம் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸுக்கு அளித்த பேட்டி இங்கே நாகராஜா பிரகாசம், இம்பாக்ட் முதலீட்டாளர் (புகைப்படம்: நாகராஜா பிரகாசம்) Venkatesh Kannaiah நாகராஜா பிரகாசம் ஒரு ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர், நிதி ஆலோசகர் மற்றும் சமூக நிறுவனங்களுக்கான வழிகாட்டி ஆவார். மேலும், இவர் ஐ.ஐ.எம்-பெங்களூருவின் என்.எஸ்.ஆர்.சி.இ.எல்-இல் (NSRCEL) ஆரம்ப நிலை சமூக நிறுவனங்களுக்கு வழிகாட்டும் முதல் நிரந்தர வழிகாட்டியாகவும் உள்ளார். 34 நிறுவனங்களில் முக்கிய முதலீட்டாளராக இருக்கும் நாகராஜா பிரகாசம், ஐ.ஐ.டி சென்னையின் கிராமப்புற தொழில்நுட்ப வணிக அடைகாப்பகம் மற்றும் ஐ.ஐ.எம்-அகமதாபாத்தில் உள்ள புத்தாக்க அடைகாப்பு மற்றும் தொழில்முனைவோர் மையத்திலும் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளார். இந்தச் செய்தியை ஆங்கிலத்தில் படிக்க கிளிக் செய்யவும் 'பாரதத்திற்குத் திரும்புதல்: நிலையான எதிர்காலத்தைத் தேடி' ('Back to Bharat: In Search of a Sustainable Future') என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியரும் நாகராஜா பிரகாசம் ஆவார். பொருத்தமான தொழில்நுட்பத்தின் (appropriate-technology) மீது மிகுந்த ஆர்வம் கொண்ட நாகராஜா பிரகாசம், நிதி ஆயோக் (NITI Aayog), நபார்டு (NABARD) மற்றும் ஊரக வளர்ச்சி அமைச்சகம் ஆகியவற்றில் கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் கிராமப்புறப் புத்தாக்கம் சார்ந்த பணிகளில் ஆலோசகராகப் பங்காற்றியுள்ளார். 'கிசான் மித்ர்' (Kisan Mitr) தளத்தை அமைப்பதில் தீவிரமாக ஈடுபட்ட இவர், தற்போது இந்தியாவின் கிராமப்புறங்களில் 'ஸ்மார்ட் கிராம மையங்களை' (Smart Village Centres) அமைப்பதில் நபார்டுக்கு உதவி வருகிறார். நாகராஜா பிரகாசம், indianexpress.com-க்கு அளித்த பேட்டியில், பொருத்தமான தொழில்நுட்பத்தில் தனது பணிகள், கிசான் மித்ரா தளத்திலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள், கிராமப்புற தொழில்முனைவை மதிப்புச் சங்கிலியில் மேல்நோக்கி நகர்த்த வேண்டியதன் அவசியம், ஸ்மார்ட் கிராம மையங்கள் மற்றும் பொருத்தமான தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப்களில் அவர் செய்துள்ள முதலீடுகள் குறித்துப் பேசினார். வெங்கடேஷ் கண்ணையா: தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் நோக்குடன், பொருத்தமான தொழில்நுட்பங்களை நோக்கிய உங்கள் பயணம் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்? நாகராஜா பிரகாசம்: இந்தியாவில் மூன்று விஷயங்கள் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன்: பிரச்சனைகள், மக்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம். நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதைத் தீர்க்க ஒரு பொருத்தமான தொழில்நுட்பத்தைக் கண்டறிந்தால், அங்குதான் உண்மையான புத்தாக்கம் தொடங்குகிறது. நான் தொழில்நுட்பம் என்று சொல்லும்போது, ஒரு செயலியை உருவாக்கி அது ஏதோ ஒரு பிரச்சனையைத் தீர்க்கும் என்று நம்பும் வழக்கமான 'பெங்களூரு தொழில்நுட்பத் தீர்வைக்' குறிப்பிடவில்லை. ஒரு உண்மையான பிரச்சனைக்குத் தீர்வு காண அறிவியலையும் தொழில்நுட்பத்தையும் பயன்படுத்துவதையே குறிப்பிடுகிறேன். சுகாதாரத்தை எடுத்துக்கொள்வோம். எஸ். தாமோதரன் நாற்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தமிழ்நாட்டில் கிராமங்களை திறந்தவெளி மலம் கழித்தல் இல்லாதவையாக மாற்றும் நோக்கத்துடன் 'கிராமாலயா'வைத் தொடங்கினார். தாமோதரன் ஒரு அடிப்படையான, ஆனால் தீவிரமான பிரச்சனைக்குத் தீர்வு காண்பதில் கவனம் செலுத்தினார். ஒரு சாதாரண வீட்டில், கழிப்பறை ஒரு செப்டிக் டேங்குடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும். வழக்கமான செப்டிக் டேங்குகள் காற்றில்லா மாதிரியில் இயங்குகின்றன மற்றும் ஒரு காற்றோட்டக் குழாயைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் இந்த அமைப்பு எப்போதும் கழிவுகளைத் திறம்பட சிதைப்பதில்லை. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு லாரி வந்து, டேங்கைக் காலி செய்து, கழிவுகளை வேறு எங்காவது கொட்டுவதற்காக எடுத்துச் செல்ல வேண்டும். தாமோதரன் இந்த செயல்முறையைக் கேள்விக்குட்படுத்தினார், அது அவரை ஈக்கோசான் டெக்னாலஜிஸ் நிறுவனத்திற்கு இட்டுச் சென்றது. இந்நிறுவனம் இரட்டைக் குழிகளுடன் காற்றில்லா அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு குழி பயன்படுத்தப்படும்போது, மற்றொன்று கழிவுகளை மட்கச் செய்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் நன்றாக மட்கிய பிறகு, அந்தப் பொருளை உரமாகப் பயன்படுத்தலாம். இதைத்தான் நான் பொருத்தமான தொழில்நுட்பம் என்று குறிப்பிடுகிறேன். கோகூப் (GoCoop) என்ற நிறுவனம் நெசவாளர்களுக்காக ஒரு சந்தையை உருவாக்கியுள்ளது. இது ஆயிரக்கணக்கான நெசவாளர்களை ஒரு தளத்திற்குக் கொண்டு வந்துள்ளது, அங்கு அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை ஆன்லைனில் விற்க முடியும். இது கிராமப்புற கைத்தறி நெசவாளர்களையும் கைவினைஞர்களையும் வாங்குபவர்களுடன் நேரடியாக இணைக்கும் இந்தியாவின் முதல் உலகளாவிய ஆன்லைன் சந்தையாகும். இது கார்பன் கிரெடிட்கள் மற்றும் நிலையான ஃபேஷன் தேவைகளுக்குப் பொருந்துகிறது. எலான் மஸ்க் கார்பன் கிரெடிட்களை விற்றுப் பணம் சம்பாதிக்க முடியுமென்றால், இந்திய நெசவாளர்களால் ஏன் முடியாது? அடுத்ததாக Kosha.ai நிறுவனம் உள்ளது; இது ஜவுளித் துறையில் பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகப் பாதையைக் கண்டறியும் (traceability) தொழில்நுட்பத்தில் ஈடுபட்டுள்ளது. ஜவுளி நெய்யும் தறிகளில் ஒரு கருவியைப் பொருத்தி, அவற்றின் இருப்பிடத்தை இந்நிறுவனம் கண்காணிக்கிறது. ஒரு வாடிக்கையாளர் விற்பனை நிலையத்தில் உள்ள க்யூ.ஆர் (QR) குறியீட்டை ஸ்கேன் செய்யும்போது, அப்பொருள் குறித்த தகவல்கள் மற்றும் நெசவாளர் இருக்கும் குறிப்பிட்ட இடம் ஆகியவற்றை அறிய முடிவதோடு, நெசவாளர் பணிபுரியும் காணொளியையும் பார்க்க முடிகிறது. கோகூப் (GoCoop) நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யவும் அவற்றின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்தவும் இந்த க்யூ.ஆர் குறியீடு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது; அதேவேளையில், Kosha.ai இதற்கான தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. நான் முதலீடு செய்துள்ள பல நிறுவனங்கள் இதே கொள்கையைப் பின்பற்றுகின்றன. நான் மொத்தம் 34 நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்துள்ளேன்; இவற்றின் பொதுவான அம்சம் என்னவென்றால், அவை நிஜமான சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து, அவற்றைச் சரிசெய்ய தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு பொருத்தமான முறையில் பயன்படுத்தலாம் என்று ஆராய்கின்றன. வெங்கடேஷ் கண்ணையா: 'கிசான் மித்ர்' (Kisan Mitr) குறித்தும், அதிலிருந்து பெற்ற அனுபவங்கள் குறித்தும் எங்களிடம் கூறுங்கள். நாகராஜா பிரகாசம்: பெருந்தொற்றுக் காலத்தில், லட்சக்கணக்கான மக்கள் தங்கள் கிராமங்களுக்குத் திரும்பிச் செல்வதை நான் கண்டேன். அப்போதுதான் இந்திய அரசின் முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகர் அலுவலகத்திலிருந்து எனக்கு ஒரு அழைப்பு வந்தது; அந்தச் சூழலை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பது குறித்து நாங்கள் ஆலோசிக்கத் தொடங்கினோம். நகர்ப்புறங்களிலிருந்து கிராமங்களை நோக்கித் திரும்பும் இந்த மக்களின் இடம்பெயர்வு நிகழ்வில் (reverse brain drain) ஒரு வாய்ப்பை நாங்கள் கண்டோம். மக்கள் தங்கள் கிராமங்களுக்குத் திரும்பிக்கொண்டிருந்த நிலையில், அவர்கள் தங்கள் சமூகங்களை மீண்டும் கட்டமைப்பதில் பங்களிக்கும் வகையில், தொழில்நுட்பத்தைக் கொண்டு அவர்களை வலுப்படுத்த விரும்பினோம். நாங்கள் ஐ.ஐ.டி சென்னை, இந்திய வேளாண் ஆராய்ச்சிக் கழகம் (ICAR) சார்ந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் சி.எஸ்.ஐ.ஆர் (CSIR) ஆய்வகங்கள் ஆகியவற்றை உற்றுநோக்கத் தொடங்கினோம். இந்த நிறுவனங்களுக்குள்ளேயே ஏராளமான தொழில்நுட்பங்கள் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டிருந்தன; ஆனால், அவற்றில் பல எளிதில் அணுகக்கூடியதாக இல்லை. எனவே, கிராமப்புற இந்தியாவிற்கு நடைமுறைக்கு ஏற்ற தீர்வுகளை வழங்கக்கூடிய தொழில்நுட்பங்களைத் தேர்ந்தெடுத்துத் தொகுக்கத் தொடங்கினோம். கிசான் மித்ரா என்ற ஆன்லைன் தளத்தில் இதுபோன்ற சுமார் 1,000 தொழில்நுட்பங்களை நாங்கள் ஒன்றிணைத்தோம், அங்கு நான் ஒரு ஆலோசகராகப் பணியாற்றினேன். ஒவ்வொரு வாரமும், விஞ்ஞானிகளில் ஒருவர் ஒரு தொழில்நுட்பத்தையும் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதையும் விளக்குவார். டிராக்டரில் இணைத்து நேரடியாகப் பண்ணைகளுக்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடிய வகையில் இருக்கும் நடமாடும் வெல்லம் தயாரிக்கும் இயந்திரம் போன்ற சில தொழில்நுட்பங்கள் ஒப்பீட்டளவில் எளிமையானவையாக இருந்தன. இந்தத் தொழில்நுட்பங்களைச் சென்றடைவதற்கான வழிகாட்டியாக வேளாண் அறிவியல் மையங்கள் (KVK) இருந்தன. கிசான் மித்ரா என்பது அடிப்படையில் ஐ.சி.ஏ.ஆர் (ICAR) தொழில்நுட்பங்களை ஒரே இடத்தில் ஒன்றிணைக்கும் ஒரு வலைத்தளமாகும். நாங்கள் ஐ.ஐ.டி சென்னையிலிருந்து தொடங்கினோம், அங்கு ஏற்கனவே கிராமப்புற தொழில்நுட்ப செயல் குழு (RUTAG) இருந்தது. கிராமப்புற தொழில்நுட்ப செயல் குழு மூலம், ஐ.ஐ.டி பேராசிரியர்களும் மாணவர்களும் கிராமங்களுக்குச் சென்று, பிரச்சனைகளைக் கண்டறிந்து, பின்னர் தீர்வுகளைக் கண்டறிய வளாகத்திற்குத் திரும்புவார்கள். நாங்கள் இந்த களப்பணி மாதிரியை உருவாக்கினோம். ஐ.சி.ஏ.ஆர் இணைந்தது, அதைத் தொடர்ந்து ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களும் சி.எஸ்.ஐ.ஆர் நிறுவனமும் இணைந்தன, படிப்படியாக அவை அனைத்தும் ஒரே தொழில்நுட்பச் சூழலமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறின. வெங்கடேஷ் கண்ணையா: கிராமப்புற ஸ்மார்ட் கிராம மையங்கள் மற்றும் அது எவ்வாறு செயல்படும் என்பதைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். நாகராஜா பிரகாசம்: பெருந்தொற்றுக்குப் பிறகு, நாங்கள் கிசான் மித்ராவை வலுப்படுத்தி, அதை ஆன்லைன் மாதிரியையும் தாண்டி எடுத்துச் செல்ல விரும்பினோம். அப்படித்தான் ரூடாக் ஸ்மார்ட் கிராம மையம் (RSVC) என்ற யோசனை உருவானது. ஒரு கிராமத்தில், மக்கள் நேரடியாக வந்து தங்களுக்குக் கிடைக்கும் தொழில்நுட்பங்களைப் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒரு நேரடி மையத்தை உருவாக்குவதே இதன் அடிப்படை யோசனையாகும். அங்கு ஒரு ஊழியர் இருந்து, தொழில்நுட்பங்களை விளக்கி, மக்கள் தேடுவதைப் புரிந்துகொண்டு, அவர்களைப் பொருத்தமான நிறுவனத்துடன் இணைப்பார். உதாரணமாக, ஒரு கிராமப்புறத் தொழில்முனைவோர் ஒரு குறிப்பிட்ட இயந்திரத்தை வாங்க விரும்பினால், அந்தச் செயல்முறையை எளிதாக்க இந்த மையம் உதவக்கூடும். ஒரு ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பத்திற்கான உரிமத்தைப் பெற அவர்கள் விரும்பினால், அந்த நிறுவனத்துடன் அவர்களை இணைக்கவும், உரிமம் பெறும் நடைமுறையைப் புரிந்துகொள்ள உதவவும் இந்த மையத்தால் முடியும். ரூடாக் ஸ்மார்ட் கிராம மையம் முன்னெடுப்பை இப்போது நபார்டு (NABARD) அமைப்பு ஏற்றுக்கொண்டுள்ளது; இது நாடு முழுவதும் 200 மையங்களை நிறுவுவதற்கான பணிகளை ஒருங்கிணைக்கும். ஐ.ஐ.டி சென்னையில் உள்ள அசல் ரூடாக் அமைப்புக்கும் ரூடாக் ஸ்மார்ட் கிராம மையத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். ரூடாக் என்பது பல ஆண்டுகளாகச் செயல்பட்டு வரும் ஐ.ஐ.டி சென்னையின் ஒரு முன்னெடுப்பாகும். அதேநேரம் 'கிசான் மித்ரா' (Kisan Mitra) என்ற மக்கள் தொடர்பு மாதிரியிலிருந்து உருவான அம்சங்கள், இப்போது ரூடாக் ஸ்மார்ட் கிராம மையம் (RSVC) மூலம் முன்னெடுத்துச் செல்லப்படுகின்றன. சுருக்கமாகச் சொன்னால், ரூடாக் ஸ்மார்ட் கிராம மையம் என்பது கிராம அளவில் செயல்படும் ஒரு நேரடித் தொடர்பு மையமாகும். நூற்றுக்கணக்கான இயந்திரங்களை நேரில் காட்சிப்படுத்தும் வகையில் ஒரு பெரிய கட்டிடத்தை உருவாக்குவது இதன் நோக்கமல்ல. மாறாக, என்னென்ன தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன என்பதை மக்கள் புரிந்துகொள்ளவும், அவற்றை எவ்வாறு தங்கள் பயன்பாட்டிற்குக் கொண்டுவருவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ளவும் கூடிய, எளிதில் அணுகக்கூடிய ஒரு மையத்தை உருவாக்குவதே இதன் நோக்கமாகும். உதாரணமாக, நாங்கள் ஹரியானாவில் அமைத்த முதல் மையத்தில், ஐ.ஐ.டி கான்பூரில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்நுட்பம் காட்சிப்படுத்தப்பட்டிருந்தது. இது, உரத்தைத் தயாரிப்பதற்காக மாட்டுச் சாணத்துடன் சேர்க்கப்படும் ஒரு நுண்ணுயிர் கலவை (microbial consortium) சார்ந்த தொழில்நுட்பமாகும். அந்தத் தொழில்நுட்பம் வெறும் ஆராய்ச்சி முடிவாக ஐ.ஐ.டி கான்பூருக்குள்ளேயே முடங்கிக் கிடப்பதை நாங்கள் விரும்பவில்லை. அது ஒரு ஸ்டார்ட்-அப் (புத்தாக்க நிறுவனம்) மூலம் கிராமப்புறத் தொழில்முனைவோரைச் சென்றடைந்து, இறுதியில் ஒரு உள்ளூர் வணிகமாக மாற வேண்டும் என்பதே எங்கள் விருப்பம். வெங்கடேஷ் கண்ணையா: இந்தச் சூழல் அமைப்பில் (ecosystem) 'ஊரகத் தொழில்நுட்ப வணிகக் காப்பகம்' (RTBI) எவ்வாறு பொருந்தும்? நாகராஜா பிரகாசம்: ஐ.ஐ.டி (IIT) சென்னையில் தொடங்கப்பட்ட முதல் காப்பகங்களில் (incubator) ஒன்று ஆர்.டி.பி.ஐ (RTBI) ஆகும். பேராசிரியர் ஜுன்ஜுன்வாலா ஓய்வு பெற்ற பிறகு, நான் ஆர்.டி.பி.ஐ-யின் நிர்வாகக் குழுவில் இணைந்தேன். ஆர்.டி.பி.ஐ-யின் அணுகுமுறை என்னவென்றால், முதலில் ஒரு தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கிவிட்டுப் பிறகு அதைச் சந்தைக்குக் கொண்டு செல்ல யாரையாவது தேடுவதற்குப் பதிலாக, ஒரு தொழில்முனைவோரை அடையாளம் கண்டு, அவரிடம் ஒரு சிக்கலை அல்லது சவாலை (problem statement) வழங்கி, முதல் நாளிலிருந்தே அதைத் தீர்க்கும் பணியில் அவரை ஈடுபடுத்துவதாகும். இந்த அணுகுமுறைக்கு 'யூனிஃபோர்' (Uniphore) ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. இந்தியாவில் நூற்றுக்கணக்கான மொழிகளும் வட்டார வழக்குகளும் உள்ளன; ஆங்கிலம் பேசத் தெரியாத மக்களை டிஜிட்டல் உலகிற்குள் எவ்வாறு கொண்டு வருவது என்பதே அவர்கள் தீர்க்க முயன்ற சிக்கலாக இருந்தது. அக்காலத்தில், ஆங்கிலத்தில் கிடைக்கும் வானிலை தகவல்களைத் தமிழில் மாற்றி, குரல் அழைப்புகள் (voice calls) மூலம் விவசாயிகளுக்கு அவர்கள் வழங்கி வந்தனர். இது சுமார் 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்தது. அவர்கள் சுமார் 100 வட்டார வழக்குகள் மற்றும் 14 இந்திய மொழிகளில் பணியாற்றினர்; இம்முறையின் மூலம் தனிப்பட்ட விசாரணைகளில் சுமார் 98 சதவீதத்திற்குத் தீர்வு காண முடிந்தது. 'நியூரோசினாப்டிக்ஸ்' (Neurosynaptics) மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு. மிகக் குறைந்த அலைவரிசையிலும் (bandwidth) வீடியோ கான்பரன்சிங் வசதி செயல்படக்கூடிய தொலை-மருத்துவ (telemedicine) தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்க, இந்நிறுவனம் பேராசிரியர் ஜுன்ஜுன்வாலா மற்றும் ஐ.ஐ.டி சென்னையுடன் இணைந்து பணியாற்றியது. கிராமப்புற இந்தியாவில் இணைய இணைப்பு வசதி மிகவும் குறைவாக இருந்த காலகட்டத்தில் இது மிக முக்கியமானதாக இருந்தது. 'ஸ்கில்வெரி' (Skillveri) மற்றொரு உதாரணம். இந்தியாவில் திறமையான வெல்டிங் (welding) பணியாளர்களுக்குப் பற்றாக்குறை உள்ளது; அதே சமயம் ஐ.டி.ஐ (ITI)-களில் வழங்கப்படும் பயிற்சிகளுக்கு அதிக அளவிலான மூலப்பொருட்கள் தேவைப்படுகின்றன. ஆர்.டி.பி.ஐ மூலம் 'ஸ்கில்வெரி' ஒரு வெல்டிங் சிமுலேட்டரை (welding simulator) உருவாக்கியது. தற்போது ஐ.டி.ஐ-கள் மற்றும் சிமெண்ட் உற்பத்தியாளர்கள் உள்ளிட்ட தொழில் நிறுவனங்கள் தொழிலாளர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்க இந்தச் சிமுலேட்டரைப் பயன்படுத்துகின்றன. 'மைக்ரோஸ்பின்' (Microspin) ஒரு சிறிய இயந்திரத்தை உருவாக்கியது, அதில் ஒரு முனையில் பஞ்சைச் செலுத்தினால் மறுமுனையில் நூல் கிடைக்கும். பரவலாக்கப்பட்ட நூற்பு மையங்களை உருவாக்குவதே இதன் நோக்கம்; இதன் மூலம், பருத்தி விளையும் இடத்திற்கு அருகிலேயே அதை நூலாக மாற்ற முடிந்தது. தற்போதைய நிலையில், ஒவ்வொரு ஐ.ஐ.டி-யிலும் ஆர்.டி.பி.ஐ-களை உருவாக்கும் திட்டம் எதுவும் இல்லை. ஐ.ஐ.டி சென்னையில் உள்ள ஆர்.டி.பி.ஐ-யின் செயல்பாடுகளை மேலும் ஆழப்படுத்துவதே உடனடி இலக்காகும். தற்போது வேறு எந்த ஐ.ஐ.டி-யிலும் (IIT) இதே போன்ற வடிவிலான ஆர்.டி.பி.ஐ அமைப்பு இல்லை; எனவே, இதனை வேறு இடங்களுக்கு விரிவுபடுத்துவது குறித்துச் சிந்திப்பதற்கு முன்பாக, ஏற்கனவே உள்ள அமைப்பை வலுப்படுத்தவே நாங்கள் விரும்புகிறோம். எதிர்காலத்தில், செயல்பாட்டின் தொடக்கத்திலேயே சிக்கல்களைத் துல்லியமாகக் கண்டறிவதிலும், முதல் நாளிலிருந்தே தொழில்முனைவோரை இச்செயல்முறையில் ஈடுபடுத்துவதிலும் ஆர்.டி.பி.ஐ அதிகக் கவனம் செலுத்தும் என்று நான் கருதுகிறேன். வெங்கடேஷ் கண்ணையா: இந்தியாவில் 'பொருத்தமான தொழில்நுட்பம்' (appropriate technology) சார்ந்த சூழலமைப்பு குறித்து உங்கள் கருத்துகள் என்ன? நாகராஜா பிரகாசம்: இன்று, குறிப்பாக தகவல் தொழில்நுட்பப் பொருளாதாரச் சூழலில், "தொழில்நுட்பம்" (tech) என்ற சொல் அளவுக்கு அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தொழில்நுட்பம் என்று சொன்னாலே, மக்கள் பெரும்பாலும் ஒரு செயலியைப் (app) பற்றித்தான் நினைக்கிறார்கள். ஒரு சிக்கல் இருக்கிறது, அதற்கொரு செயலியை உருவாக்குகிறோம், மக்கள் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அதன் மூலம் அந்தச் சிக்கல் எப்படியோ மறைந்துவிடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆனால், நாம் எதிர்கொள்ளும் பல சிக்கல்கள் அதைவிட ஆழமானவை. ஐரோப்பியச் சூழலுக்காக உருவாக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை, இந்தியாவின் தட்பவெப்பநிலை மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு அவை பொருந்துமா என்று கூடக் கேட்காமல் நாம் அப்படியே ஏற்றுக்கொண்டுள்ளோம். 'பொருத்தமான தொழில்நுட்பம்' என்பது, உள்ளூர் சூழலைக் கருத்தில் கொண்டு தொடங்கி, எந்த வகையான தீர்வு உண்மையில் பலனளிக்கும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதைக் கோருகிறது. நான் அலையன்ஸ் பல்கலைக்கழகத்துடன் (Alliance University) இணைந்து ஒரு பயிற்சியை மேற்கொண்டு வருகிறேன்; இதில் முதல் ஆண்டு கோடைக்கால விடுமுறையின்போது, 1,800 மாணவர்களும் கிராமங்களுக்குச் செல்கிறார்கள். சிக்கல்களைக் கண்டறியுமாறு அவர்களிடம் கூறுகிறோம், அவர்களும் தங்கள் அவதானிப்புகளுடன் திரும்பி வருகிறார்கள். பின்னர், அந்தச் சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகள் குறித்து அவர்கள் சிந்திக்கத் தொடங்கலாம். டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தால் மட்டுமே இந்தியாவின் சிக்கல்களைத் தீர்த்துவிட முடியாது. சிக்கல்கள் பலதரப்பட்டவை என்பதால், பல்வேறு துறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் கலவை நமக்குத் தேவைப்படுகிறது. வெங்கடேஷ் கண்ணையா: இந்தியாவில் வெற்றிகரமாகச் செயல்பட்ட 'பொருத்தமான தொழில்நுட்பம்' சார்ந்த யோசனைகள் குறித்து எங்களிடம் கூறுங்கள். நாகராஜா பிரகாசம்: நான் அடிக்கடி குறிப்பிடும் மிக எளிமையான உதாரணங்களில் ஒன்று கழிப்பறை வடிவமைப்பு. கழிப்பறை எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்று ஒருவர் கேள்வி எழுப்பி, அதற்கான மாற்று அணுகுமுறையை உருவாக்கினார். கழிவு மேலாண்மை என்பது மற்றொரு உதாரணம். மேற்கத்திய நாடுகளில் பெரும்பாலான நாடுகள் கழிவு மேலாண்மையில் மையப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகின்றன. கழிவுகள் சேகரிக்கப்பட்டு, ஒரு மைய நிலையத்திற்குக் கொண்டு செல்லப்பட்டு, அங்கு சுத்திகரிக்கப்படுகின்றன அல்லது ஆற்றலாக மாற்றப்படுகின்றன. ஆனால் கழிவை எரிப்பதற்கு முன், நாம் ஒரு அடிப்படை கேள்வியைக் கேட்க வேண்டும்: அதிலிருந்து எவ்வளவு மதிப்பை நாம் மீட்டெடுக்க முடியும்? எனது முதலீடுகளில் ஒன்றான 'SAAHAS' (சாஹஸ்) நிறுவனம், ஐ.ஐ.எம் பெங்களூரு வளாகத்தில் இந்த அணுகுமுறையைச் செயல்படுத்திக் காட்டியுள்ளது. கடந்த 15 ஆண்டுகளாக, அந்த வளாகம் 'பூஜ்ஜியக் கழிவு' (zero-waste) வளாகமாக மாறுவதற்கான முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகிறது; தற்போது அங்கு உருவாகும் கழிவுகளில் சுமார் 98% மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது அல்லது மீட்டெடுக்கப்படுகிறது. இதே கொள்கை ஈரக் கழிவுகளுக்கும் பொருந்தும். 'Carbon Masters' (கார்பன் மாஸ்டர்ஸ்) என்பது உயிரி எரிவாயு (biogas) துறையில் செயல்படும் மற்றொரு நிறுவனம். உயிரி எரிவாயு தொழில்நுட்பம் ஒன்றும் புதியதல்ல; இது சுமார் 100 ஆண்டுகளாக நடைமுறையில் உள்ளது. இருப்பினும், இந்தத் தொழில்நுட்பம் நன்கு அறியப்பட்டிருந்தபோதிலும், இந்தியாவில் உயிரிவாயு தொழில்நுட்பம் தொடர்ந்து சிரமங்களைச் சந்தித்து வருகிறது. ஒரு குடியிருப்புப் பகுதியில் உருவாகும் கழிவுகளை, அதே பகுதியில் உள்ள வணிக நிறுவனங்களுக்கு எவ்வாறு எரிபொருளாக மாற்றுவது என்பது குறித்து கார்பன் மாஸ்டர்ஸ் ஆய்வு செய்தது. பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பே, இது பரவலாக அறியப்படாத ஒரு காலகட்டத்திலேயே, இந்தப் பிரச்சினையை அந்நிறுவனம் கண்டறிந்தது. இன்று, அதிகரித்து வரும் எரிசக்தி விலைகளும், இறக்குமதி செய்யப்படும் எரிசக்தியை இந்தியா பெருமளவில் சார்ந்திருப்பதும், அதே தொழில்நுட்பத்தை மிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக ஆக்கியுள்ளன. கார்பன் மாஸ்டர்ஸ் தற்போது மிகப் பெரிய ஆலைகளை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளது. பெங்களூருவில் தினமும் சுமார் 6,500 டன் கழிவுகள் உருவாகின்றன. ஒரு ஆலையால் 900 டன் கழிவுகளை வெற்றிகரமாகப் பதப்படுத்த முடிந்தால், இந்த மாதிரியை நகரம் முழுவதும் மீண்டும் செயல்படுத்த முடியும். வெங்கடேஷ் கண்ணையா: இந்தியாவில் எதிர்பார்த்த பலனைத் தராத சில 'பொருத்தமான தொழில்நுட்ப' (appropriate-technology) யோசனைகள் பற்றிச் சொல்லுங்கள். நாகராஜ பிரகாசம்: பயோ-கேஸ் (Biogas) அல்லது உயிரி எரிவாயு தொழில்நுட்பம் நன்கு நிறுவப்பட்ட ஒன்றாக இருந்தபோதிலும், இந்தியாவில் அது பெரிய அளவில் வெற்றிபெறவில்லை. தொழில்நுட்பத்தில் எந்தக் குறையும் இல்லை; அதைச் செயல்படுத்திய விதத்தில்தான் சிக்கல் இருந்தது. அந்த அமைப்பின் முக்கியப் பகுதியான 'டைஜெஸ்டர்' (digester) தொட்டியில் எல்லா வகையான கழிவுகளும் கொட்டப்பட்டன. உயிரியல் செயல்முறையை முன்னெடுக்கும் பாக்டீரியாக்களின் பார்வையில், அவற்றில் சில கழிவுகள் வெறும் குப்பையாகவே இருந்தன. இது அந்த அமைப்பைப் பாதித்தது; சில சமயங்களில் பாக்டீரியாக்களையே அழித்துவிட்டது. டைஜெஸ்டருக்குள் எதைச் செலுத்துகிறோம் என்பதிலும், அந்த அமைப்பு எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறது என்பதிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறை தேவைப்பட்டது; அதுவே இங்கு சவாலாக அமைந்தது. இது இந்தியாவுக்கு ஒரு முக்கியமான பாடம். வேறொரு இடத்தில் ஒரு தொழில்நுட்பம் வெற்றிகரமாகச் செயல்படுவதைப் பார்த்தவுடன், அதை அப்படியே இங்கேயும் கொண்டு வந்து அதே முறையில் செயல்படுத்திவிடலாம் என்று நாம் நினைக்கிறோம். இதே கொள்கை விவசாயத்திற்கும் பொருந்தும். இஸ்ரேல் அல்லது அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளில் உருவாக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பார்த்துவிட்டு, அங்கே செயல்படும் ஒன்று இங்கேயும் செயல்படும் என்று நாம் கருதுகிறோம். 'பாதுகாக்கப்பட்ட சூழலில் பயிர் வளர்ப்பு' (protected cultivation) முறையை எடுத்துக்கொள்வோம். மேம்பட்ட பாதுகாக்கப்பட்ட பயிர் வளர்ப்பு பற்றிப் பேசும்போது, நாம் பெரும்பாலும் இஸ்ரேலைத்தான் பார்க்கிறோம். இத்தகைய அமைப்புகளை நிறுவ லட்சக்கணக்கான ரூபாய் செலவாகலாம். ஆனால், அங்குள்ள சுற்றுச்சூழல் முற்றிலும் மாறுபட்டது. இஸ்ரேல் வெப்பமான மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் வறண்ட சூழலைக் கொண்ட நாடு. பெங்களூருவும் வெப்பமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் அங்குள்ள ஈரப்பதம் (humidity) முற்றிலும் மாறுபட்டது. ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பாதுகாக்கப்பட்ட பயிர் வளர்ப்பு முறையை, உள்ளூர் சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்காமல் பெங்களூருவில் பயன்படுத்தினால், அது புதிய சிக்கல்களை உருவாக்கக்கூடும். சுகாதாரத் துறையில் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) நாம் பயன்படுத்தத் தொடங்கும் நிலையில், இந்தக் கேள்வி இன்னும் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. இந்திய சுகாதாரத் துறைக்காக நாம் ஏ.ஐ அமைப்புகளை உருவாக்கவிருந்தால், அதற்கான தரவு (data) மற்றும் அறிவுத் தளம் (knowledge base) ஆகியவை இந்தியச் சூழலைப் பிரதிபலிப்பதாக இருக்க வேண்டும். இந்தியத் தரவுகளைப் பயன்படுத்தி, இந்தியாவிற்கான பிரத்யேக சுகாதாரத் துறை சார்ந்த 'பெரிய மொழி மாதிரியை' (Large Language Model) உருவாக்கும் முயற்சியில் ஈடுபட்டுள்ள இந்திய அறிவியல் கழக (IISc) ஆராய்ச்சியாளர்களுடன் நாங்கள் இணைந்து பணியாற்றுகிறோம். ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை நடைமுறைப் பயன்பாட்டிற்குக் கொண்டு வருவதில் கவனம் செலுத்தும் 'TANUH' (Translational AI for Networked Universal Healthcare) என்ற முன்னெடுப்பின் மூலம் ஒரு குழு இதற்காகப் பணியாற்றி வருகிறது. அமெரிக்காவின் தரவுகளைக் கொண்டு உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சுகாதாரத் துறை சார்ந்த 'பெரிய மொழி மாதிரியை' (Large Language Model) எடுத்துக்கொண்டு, அதனிடம் இந்தியாவில் உள்ள சுகாதாரம் தொடர்பான கேள்விகளைக் கேட்டால், அதிலிருந்து கிடைக்கும் பதில்கள் இந்திய நோயாளிக்குத் தானாகவே பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்று கருதிவிட முடியாது. அதேநேரம் ஒவ்வொரு தொழில்நுட்பத்தையும் இந்தியா புதிதாக உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால், நாம் பயன்படுத்தும் தொழில்நுட்பங்கள் இந்தியச் சூழலுக்குப் பொருத்தமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும். வெங்கடேஷ் கண்ணையா: இதில் உள்ள சவால்கள் என்ன? நாகராஜா பிரகாசம்: கிராமப்புற தொழில்முனைவோருக்கான வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குவதில் மாநில கிராமப்புற வாழ்வாதார இயக்கங்கள் (SRLMs) மற்றும் அரசு மேற்கொண்ட நடவடிக்கைகள் எனக்கு மிகுந்த மகிழ்ச்சியை அளிக்கின்றன. ஆனால் கேள்வி என்னவென்றால், நாம் அவர்களுக்கு உண்மையில் என்னென்ன வாய்ப்புகளை வழங்குகிறோம் என்பதுதான். அப்பளம், ஊறுகாய் மற்றும் பெட்டிக்கோட் (உள்ளாடை) தயாரிப்பு ஆகியவற்றின் மீதே காலங்காலமாக கவனம் செலுத்தப்படுவது குறித்து நான் அடிக்கடி வேடிக்கையாகக் குறிப்பிடுவதுண்டு. இந்தத் தொழில்களில் எந்தத் தவறும் இல்லை; ஆனால், கிராமப்புற தொழில்முனைவோருக்கு நாம் இன்னும் பரந்த அளவிலான வாய்ப்புகளை வழங்கக்கூடிய நிலையில் இருக்க வேண்டும். வாழ்வாதார ஆதரவு என்பதைத் தாண்டி, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த கிராமப்புற தொழில்முனைவு முயற்சிகளை நோக்கி முன்னேறுவதே இங்குள்ள சவாலாகும். நம்மிடம் ஏற்கனவே தொழில்முனைவோர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை உள்ளன. நமக்குத் தேவையானது, இந்தச் சூழலமைப்பின் (ecosystem) பல்வேறு கூறுகளுக்கு இடையே ஒரு வலுவான இணைப்புப் பாலத்தை அமைப்பதுதான். Stay updated with the latest news headlines and all the latest Lifestyle news. Download Indian Express Tamil App - Android or iOS. அறிமுகம் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் தமிழ் வெப் டெஸ்க் என்பது பல துறை பத்திரிகையாளர்களைக் கொண்ட ஒரு குழுவாகும். இந்த குழு உலகம் முழுவதும் 24 மணி நேரமும் நடக்கும் செய்திகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை செய்தியாக தமிழில் அளிக்கும். இது இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் தமிழ் ஆன்லைன் வெப் டெஸ்க்கால் சரிபார்க்கப்பட்ட செய்திகளின் நம்பகமான மூலமாகும். இந்த வெப் டெஸ்க் அரசியல், வணிகம், தேசிய மற்றும் சர்வதேச நிகழ்வுகள் மற்றும் இந்தியா முழுவதிலுமிருந்து தினசரி முக்கிய செய்திகள் குறித்த நேரலைப் பதிவுகள் மற்றும் புதுப்பிப்பிக்கப்பட்ட தகவல்களை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. நிபுணத்துவம் பல் துறை செய்தி நிபுணத்துவம்: முக்கிய செய்திகளின் நேரலைப் பதிவுகள் முதல் விரிவான ஊடக அறிக்கைகள் வரை நிகழ்நேரத்தில் டிஜிட்டல் மூலம் செய்திகளை அளிப்பதில் வெப் டெஸ்க் குழு நிபுணத்துவம் பெற்றது. பரந்த அளவிலான கவரேஜ்: இந்த வெப் டெஸ்க் பல்வேறு முக்கியமான துறைகளில் விரிவான நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றுள்: அரசியல்: தமிழக அரசியல், சட்டமன்ற நிகழ்வுகள், இந்திய பாராளுமன்ற நிகழ்வுகள் மற்றும் தேசிய மற்றும் சர்வதேச அரசியல் செய்திகளை வழங்குதல். தேசிய & சர்வதேச நிகழ்வுகள்: பல்வேறு மாநிலங்களில் உள்ள உள்ளூர் பிரச்சனைகள் முதல் உலகளாவிய பாதுகாப்பு நிலவரங்கள் மற்றும் சர்வதேச விசாரணைகள் வரையிலான செய்திகளை வழங்குதல். தொழில்நுட்பம் & ஏ.ஐ: புதிய செயற்கை நுண்ணறிவு, சாஃப்ட்வேர் அப்டேட்கள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் மீடியா நிலப்பரப்பில் நிபுணர்களின் சமீபத்திய புதுப்பிப்புகளை வழங்குதல். வாழ்க்கை முறை மற்றும் மன ஆரோக்கியம்: சமூகப் போக்குகள், சுகாதார சவால்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட நல்வாழ்வு குறித்த நுணுக்கமான தகவல்களை வழங்குதல். கல்வி & வேலை வாய்ப்பு: பள்ளி, கல்லூரிகளுக்கான தகவல்கள் முதல் நீட், ஜே.இ.இ போன்ற தேர்வுகள் வரையிலான கல்வி செய்திகளையும், டி.என்.பி.எஸ்.சி, ரயில்வே, வங்கி தேர்வுகள் மற்றும் தமிழகம் மற்றும் இந்திய அளவிலான வேலை வாய்ப்பு குறித்த சமீபத்திய வேலை வாய்ப்பு தகவல்களையும் வழங்குதல். நம்பகத்தன்மை இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் தமிழின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக, வெப் டெஸ்க் "தைரியமான ஊடகவியல்" என்ற மரபின் கீழ் செயல்படுகிறது. ஒவ்வொரு செய்தியும் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் ஆன்லைன் டெஸ்க்கால் சரிபார்க்கப்பட்ட செய்திகளின் நம்பகமான மூலமாகும். இந்த கடுமையான சரிபார்ப்பு செயல்முறை, நிகழ்நேரத்தில் செய்திகளை அளிப்பதில் ஒருபோதும் உண்மை துல்லியம் அல்லது பத்திரிகை நேர்மையை இழக்காமல் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. வெப் டெஸ்க் அனுபவம் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் தமிழ் வெப் டெஸ்க் 8 ஆண்டுகள் அனுபவம் கொண்டது. இந்தக் கட்டுரையைப் பகிரவும் இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு பிடித்திருந்தால் உங்கள் நண்பர்களுடன் பகிரவும்அவர்கள் பின்னர் நன்றி சொல்வார்கள்
அப்பளம், ஊறுகாய், பெட்டிகோட் மட்டுமல்ல; இதைச் செய்தால் கிராமங்களின் உற்பத்தி இன்னும் மேம்படும்: முன்னணி முதலீட்டாளர் நாகராஜா பிரகாசம்
📅
📍 Chennai, Tamil Nadu
🏷️ News
✍️ TN24 Editorial Desk
